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炫億時(shí)代,企業(yè)級(jí)IT服務(wù)商

11年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)服務(wù)上千家中外企業(yè)
解決方案

醫(yī)院it運(yùn)維一體化解決方案

時(shí)間:2018-01-12

IT運(yùn)維平臺(tái),將醫(yī)院信息部分毛病修理和新項(xiàng)目進(jìn)展辦理工作完結(jié)信息化、電子化。關(guān)于運(yùn)維工程師不只標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)維人工作流程,而且削減重復(fù)性質(zhì)的工作量。關(guān)于駐場(chǎng)外包人員不只縮短毛病處理的響應(yīng)時(shí)刻,而且對(duì)待處理工單進(jìn)行有用提示。關(guān)于項(xiàng)目辦理者不只實(shí)時(shí)把握項(xiàng)目建造進(jìn)展,而且將項(xiàng)目文檔進(jìn)行有用的分類便于后期查閱和下載。 xetimes.com

醫(yī)院信息部分運(yùn)營效勞標(biāo)準(zhǔn)化包括如下三個(gè)方面:

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醫(yī)院it運(yùn)維 炫億時(shí)代

1、信息化項(xiàng)目建造進(jìn)展和文檔辦理時(shí),因?yàn)轫?xiàng)目建造周期長,施行周期內(nèi)容交給文檔多,項(xiàng)目進(jìn)展信息更新慢,文檔辦理渙散,構(gòu)成項(xiàng)目進(jìn)展無法精確掌控、文檔查找耗時(shí);以甘特圖的方式,樹立項(xiàng)目建造過程,每項(xiàng)過程上分配工作使命,將項(xiàng)目建造過程中的文檔依據(jù)所屬使命進(jìn)行上傳。能夠依據(jù)進(jìn)展辦理需求,查詢不同狀況下的項(xiàng)目信息例如已完結(jié)、待處理、進(jìn)行中,完結(jié)全員參加項(xiàng)目辦理,而且指使協(xié)同項(xiàng)目辦理人員,大大提高項(xiàng)目辦理的工作效率。

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2、毛病懇求電話告訴駐場(chǎng)工程師或許外包效勞人員時(shí),運(yùn)維辦理人員不能知曉駐場(chǎng)外包人員毛病處理狀況例如人員是否參加、毛病是否解決,導(dǎo)致毛病懇求處理不及時(shí);經(jīng)過毛病處理狀況盯梢,把握外包效勞人員何時(shí)接單、何時(shí)處理、處理結(jié)果怎么,構(gòu)成信息化的運(yùn)維辦理體系。 炫億時(shí)代

3、運(yùn)維工程師在用戶現(xiàn)場(chǎng)繁忙的狀況下電話接聽毛病懇求,運(yùn)維人員無法將懇求信息記載而且在噪雜的環(huán)境下簡(jiǎn)單忘記,構(gòu)成毛病懇求信息丟掉;鑒于上述情況,樹立報(bào)修信息快速工單錄入、毛病類型主動(dòng)匹配運(yùn)維人員、待辦工單音訊提示的電子化運(yùn)維辦理體系。 炫億時(shí)代


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