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中小企業(yè)it信息化建設(shè)是雇傭網(wǎng)管,還是外包?

日期:2018-04-18 點(diǎn)擊:     關(guān)鍵詞:中小企業(yè)it

2018-04-18
中小企業(yè)it信息化建設(shè)是雇傭網(wǎng)管,還是外包?現(xiàn)在很多中小企業(yè)還是選擇用自已養(yǎng)網(wǎng)管的方式,企業(yè)負(fù)責(zé)人全權(quán)放手,讓自己的網(wǎng)管負(fù)責(zé)企業(yè)所有的IT信息,這樣就讓企業(yè)存在以下2個(gè)方面困境:

1、網(wǎng)管在專業(yè),也是單個(gè)人,不是團(tuán)隊(duì),個(gè)人力量非常有限,有時(shí)候心有余而力不足,能省事他絕不會(huì)自找麻煩,這就造成很多中小企業(yè)雖有網(wǎng)管卻網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)落后,IT設(shè)備搭配不合理,造成資源浪費(fèi),性價(jià)比低下。

2、缺少有效的管理方式,當(dāng)網(wǎng)管因種種原因離職時(shí),沒有有效的交接,從而另到企業(yè)重要信息丟失,不僅耽誤工作更另企業(yè)在各個(gè)方面遭受一定的損失。


中小企業(yè)it

企業(yè)選擇it外包,理由有三點(diǎn):

第一,從戰(zhàn)略層而上說,這部分業(yè)務(wù)雖不是企業(yè)核心業(yè)務(wù),但重要度程與專業(yè)程度相當(dāng)高,所以需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃另信息化建設(shè)方案滿足企業(yè)現(xiàn)在及將來的發(fā)展。

第二,從管理層面來說,無論企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)或是直接領(lǐng)導(dǎo),網(wǎng)管的歸屬部門不同,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)管的范圍也不一樣,如果他直接領(lǐng)導(dǎo)是最高領(lǐng)導(dǎo)更不用說了,本身事比較多幾乎就沒有管。這樣很容易造成有崗位職責(zé),沒有工作目標(biāo)。資源不僅會(huì)遭到浪費(fèi)還影響到其它員工的工作情緒,但外包團(tuán)隊(duì)就不一樣了,不僅職責(zé)明確,工作目標(biāo)清晰,還結(jié)省企業(yè)資源和一大比的費(fèi)用開支。

第三,從戰(zhàn)術(shù)層面上看,企業(yè)信息化建設(shè)不管是從小規(guī)模調(diào)整是從大規(guī)模的改動(dòng),外包團(tuán)隊(duì)的人員配置相當(dāng)合理,一個(gè)人干的活絕不會(huì)兩個(gè)人,兩個(gè)人干的活絕不會(huì)來一個(gè),這就是團(tuán)隊(duì),在最有效的時(shí)間創(chuàng)造最大的可能性。

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